Leistungen

Ganz gleich, ob Konzern oder KMU, unsere Berater verfügen über Erfahrungen in allen Unternehmensstrukturen. Persönlich, diskret und ohne viel Aufhebens nehmen wir uns Ihren Themen an. Auf Augenhöhe mit Ihnen und Ihrem Team.

 

Personalprozesse:

 

  • Coaching

    Wir unterstützen Sie dabei, den Blick für das Wesentliche zu schärfen. Neben Themen wie beispielsweise Standortbestimmung, Karriereplanung, berufliche Neuorientierung und Potenzialanalyse sind es zumeist auch persönliche Inhalte, die in die Gespräche einfließen.  Persönliche Wendepunkte und Krisen können genutzt werden, um sich den eigenen Stärken bewusst zu werden. Ganzheitlich, werteorientiert und mit Vertrauen in das eigene Ich – das ist das Ziel.

  • Führungskräfteentwicklung

    Gute Führungskräfte fallen nicht vom Himmel. Wir identifizieren Ihre Führungskräfte von morgen und planen und begleiten deren Entwicklung. Durch einen individuell auf Ihre Bedürfnisse und Anforderungen abgestimmten Auswahlprozess minimieren wir die Fehlerquote, so dass Ihr Investment gut angelegt ist.

  • Schulungen

    Jede Investition in Menschen ist eine gewinnbringende Investition. Unsere Fortbildungen und Trainings werden individuell auf Ihre Aufgabenstellung hin erarbeitet und umgesetzt. Unser Portfolio umfasst dabei  von „Aktives Rekrutieren“ in der Personalabteilung bis hin zu „Überzeugend verkaufen“ im Außendienst und „Erfolgreich führen“ im Management. Qualität, Praxisnähe und Nachhaltigkeit des vermittelten Wissens sind uns dabei besonders wichtig.

  • Performance

    Wir unterstützen Sie bei den Themen Mitarbeiterbindung und -beurteilung, Risikoprofile, individuelle Zielvereinbarungs- und Entwicklungspläne, Bonus- oder Provisionssystem, Budget- und Projektplanung, Marketingplanung und Sales Execution. Durch die klare Segmentierung von Produktportfolio und Kunden, die optimale Nutzung von Vertriebskanälen, der Ausrichtung von Verkaufsgebieten an Potenzialen und der Messung des Erfolgs anhand einer Project Pipeline nutzen Sie Ihre Ressourcen optimal und gewinnbringend.

  • Outplacement

    Mitarbeiterbindung geht vor Mitarbeitergewinnung. Oftmals ist jedoch auch eine Trennung unumgänglich. Bleiben Sie weiterhin fair und wertschätzend im Umgang mit Ihrem Mitarbeiter. Im Outplacement-Prozess beleuchten wir die Möglichkeiten und Chancen. Bei der Karriere-Beratung können Wünsche des Mitarbeiters, aber auch Wünsche des Unternehmens berücksichtigt werden (z.B. Einhaltung vereinbarter Wettbewerbsverbote). Nicht zuletzt können negative Themen abgefangen und bearbeitet werden, so dass Sie als Arbeitgeber Ihr positives Image stärken.

 

Unternehmensprozesse:

 

  • Change Prozesse

    Wir begleiten Sie in Ihren strategischen und organisatorischen Veränderungsprozessen. Von der Analyse bis zur erfolgreichen Umsetzung. Damit Sie sich auf das Wesentliche konzentrieren können und notwendige Aufgaben dennoch zielstrebig bearbeitet und umgesetzt werden.

  • Interimsmanagement

    Wir stehen Ihnen für verschiedene Interims-Positionen zur Verfügung. Als aktive Mitspieler aus dem Markt sind wir schnell einsatzbereit, ohne das Sie uns die Mitspieler oder die Zielgruppen erst lange erklären müssen. Im Rahmen von Change Prozessen oder zur Überbrückung kommt es so zu keinem Abfall der Performance und damit auch zu keinem Umsatzeinbruch oder Stillstand.

  • Change im Markt

    Wir analysieren und strukturieren Marktpotenziale sowie Prozesse, bewerten Chancen und Risiken und geben Empfehlungen auf strategischer und organisatorischer Ebene. Die Analyse und das Durchspielen verschiedener Szenarien bei Merger & Acquisitions, Joint Ventures, Spin-Offs oder Buyouts sind Grundlage für zukunftsweisende Entscheidungen.

  • Organisation

    Wir unterstützen Sie ausgehend von den Unternehmenszielen, effiziente Funktionsbeschreibungen zu definieren, personelle Lücken zu schließen und dies in einer flachen Organisationsstruktur abzubilden. Eine klare Rollenverteilung und Zuordnung der Verantwortlichkeiten sind das A und O für Ihren Erfolg. Wir begleiten und moderieren Implementations- und Veränderungsprozesse im Sinne eines Effizienz- und Effektivitätsprogramms auf allen Ebenen und fordern Sie heraus, Gewohntes kreativ zu überdenken.

 

Was bleibt, ist die Veränderung; was sich verändert, bleibt.

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